Geschäftsprozessmanagement mit der icebricks-Methode

icebricksUnternehmen werden in den letzten Jahren mit einer immer stärker wachsenden Dynamik des Marktes konfrontiert. Gründe hierfür sind unter anderem der steigende Wettbewerb zwischen den Akteuren und die rasanten Veränderungen des Käuferverhaltens. Um Vorteile gegenüber Konkurrenten erlangen zu können, müssen Markttrends früh erkannt und im Unternehmen verankert werden.

Die Basis für diese dynamische Anpassung eines Unternehmens an externe Veränderungen besteht in großem Maße in der Kenntnis der eigenen Prozesse und der Möglichkeit, diese schnell zu verändern. Nur wenn die eigenen Abläufe transparent sind, lassen sich Anpassungen in kurzer Zeit vornehmen. Somit sind Dokumentation und zweckbezogene Aufbereitung der Prozesse das Fundament für Business-Process-Management-Projekte zur zielgerichteten Verbesserung von Prozessen.

Mit der icebricks-Methode schaffen wir Transparenz in Ihren Prozessen. So behalten Sie stets den Überblick. Die von Prof. Dr. Jörg Becker entwickelte und vielfach bewährte Methode führt Sie von einer übersichtlichen Gesamtdarstellung („Ordnungsrahmen“) über die Hauptprozesse zu den Detailprozessen, die durch vordefinierte Prozessbausteine beschrieben werden. Die Spezifizierung der Prozessschritte ist flexibel, da sich Handelsunternehmen gerade hier deutlich unterscheiden.

Die Mischung aus vordefinierten Elementen, die die vielfältigen Prozesszusammenhänge strukturieren, und flexibel beschreibbaren Prozessschritten bildet die Basis des Erfolgs der icebricks-Methode. So bleiben Struktur und Flexibilität keine Gegensätze, sondern gehen eine Symbiose ein – zu Ihrem Nutzen.

Weitere Informationen zur icebricks-Methode finden Sie unter www.icebricks.de.