Die Einführung eines neuen ERP-Systems gestaltet sich häufig als sehr komplex und kostenintensiv und führt in der Regel zu großen Veränderungen innerhalb eines Unternehmens, insbesondere mit Blick auf die strategische Ausrichtung und die Aufbau- und Ablauforganisation. Zur Strukturierung der in einem Einführungsprojekt durchzuführenden Prozesse hat sich daher die Verwendung von Vorgehensmodellen etabliert. Die Prof. Becker GmbH unterstützt Sie mittels eines bewährten Vorgehensmodells, welches bereits bei einer Vielzahl von Einführungen erfolgreich eingesetzt worden ist.