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Unsere Expertise - Ihr Mehrwert

Die Vielzahl und Intransparenz der am Markt angebotenen Warenwirtschaftssysteme erschwert die Entscheidungen bei der Wahl eines Systems. Eine neutrale Softwareevaluation auf Basis umfassender aktueller Marktkenntnisse stellen notwendige Voraussetzungen für eine systematische und abgesicherte Auswahlentscheidung dar.

Die Einführung eines neuen ERP-Systems gestaltet sich häufig als sehr komplex und kostenintensiv und führt in der Regel zu großen Veränderungen innerhalb eines Unternehmens, insbesondere mit Blick auf die strategische Ausrichtung und die Aufbau- und Ablauforganisation. Zur Strukturierung der in einem Einführungsprojekt durchzuführenden Prozesse hat sich daher die Verwendung von Vorgehensmodellen etabliert. Die Prof. Becker GmbH unterstützt Sie mittels eines bewährten Vorgehensmodells, welches bereits bei einer Vielzahl von Einführungen erfolgreich eingesetzt worden ist.

Marktveränderungen zwingen Unternehmen zu einer ständigen Anpassung ihrer Wertschöpfung. Das Prozessmanagement stellt dabei ein geeignetes Framework für ein unternehmerisches Umdenken dar. Es versteht sich als Ausgangspunkt organisatorischer und IT-technischer Innovationen für eine nachhaltige Optimierung sämtlicher Geschäftsprozesse.

Die Prof. Becker GmbH berät und unterstützt Sie bei der Ausgestaltung und Umsetzung eines effizienten Geschäftsprozessmanagements, um somit nachhaltigen und wirtschaftlichen Nutzen zu erzielen und zu sichern.

Die Entwicklung einer geeigneten IT-Strategie ist ein umfassendes, weil zeit- und ressourcenintensives Unterfangen. Um den hohen Erwartungen gerecht zu werden, unterstützt Sie die Prof. Becker GmbH gerne bei diesem bedeutenden Unterfangen. Ziel ist es stets, die IT optimal an den Bedürfnissen Ihres Unternehmens auszurichten, um so größtmöglichen Nutzen hieraus zu ziehen.