Eine zukunftsfähige IT-Strategie entscheidet heute maßgeblich darüber, ob Unternehmen mittel- und langfristig wettbewerbsfähig bleiben – und zunehmend auch darüber, wie konsequent sie das Potenzial künstlicher Intelligenz nutzen. Eine homogene Systemlandschaft, effizient digitalisierte Geschäftsprozesse, Innovationsfähigkeit und Servicequalität bleiben dabei zentrale Erfolgsfaktoren; der gezielte Einsatz von KI wird zunehmend zu einem weiteren.

Die Entwicklung von IT-Strategien – einschließlich einer klaren Positionierung zum Einsatz künstlicher Intelligenz – ist ein integraler Bestandteil unseres ganzheitlichen Beratungsprinzips.

In der ersten Projektphase erfassen und untersuchen wir Ihre Unternehmensziele – einschließlich Ihrer strategischen Ambitionen im Umgang mit künstlicher Intelligenz und Ihrer individuellen KI-Readiness. Dabei wird auch spezifischen Bedarfen aus einzelnen strategischen Geschäftsfeldern Rechnung getragen, um so eine ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen zu gewährleisten.

Ihre Unternehmensstrategie und die daraus abgeleiteten Unternehmensziele bilden das Fundament für die Ausarbeitung Ihrer IT-Strategie. Sie sind Grundlage für die nachfolgenden Projektschritte.

Inhalt der zweiten Projektphase ist eine eingehende Ist-Analyse der für die Ableitung der IT-Strategie relevanten Rahmenbedingungen. Dies umfasst sowohl interne als auch externe Einflussfaktoren. Wir untersuchen dabei insbesondere die Rolle der IT in Ihrem Unternehmen. Neben einer Betrachtung des organisatorischen Aufbaus und des Ablaufs Ihrer Prozesse führen wir eine umfangreiche Analyse Ihrer Systemarchitektur und des Leistungsangebots Ihrer IT durch – einschließlich einer Einschätzung Ihrer KI-Readiness, also der Datenqualität, Prozessreife und organisatorischen Voraussetzungen für den Einsatz künstlicher Intelligenz. Diese Form der Standortbestimmung dient als Ausgangsbasis dafür, Handlungsbedarfe und mögliche Restriktionen zu identifizieren.

In der dritten Projektphase wird ein auf Ihre Unternehmensbedürfnisse angepasster Soll-Zustand entwickelt. Die Phase umfasst die Erarbeitung eines Zielbilds Ihrer Systemlandschaft inkl. der Identifikation für Sie relevanter Technologien – etwa konkreter Anwendungsfelder künstlicher Intelligenz –, die Gegenüberstellung von Sourcing-Strategien (make or buy), die Prüfung des Portfolio-, Programm- und Projektmanagements, eine Analyse Ihrer Betriebs- und Entwicklungsprozesse sowie die ganzheitlich eingebettete Erhebung von Personalbestand und -bedarf. Je nach Projektfokus werden zudem Maßnahmen entwickelt, um vorhandene Systemlösungen und Prozesse besser an die Belange Ihres Unternehmens anzupassen.

Aufbauend auf dem in der vorherigen Projektphase entwickelten Soll-Zustand erarbeiten wir konkrete Handlungsoptionen – bei Bedarf inklusive einer eigenständigen KI-Roadmap – und bewerten diese gemeinsam mit Ihnen. Diese Ergebnisse fließen in die eigentliche Ausarbeitung Ihrer individuellen IT-Strategie ein.

Die vierte Projektphase wird durch die Auswahl und offizielle Verabschiedung der IT-Strategie durch die auf Ihrer Seite verantwortlichen Entscheidungsträger abgeschlossen.

Die Verabschiedung Ihrer IT-Strategie mündet in die kontinuierliche Verfolgung und konsequente Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen. Die Strategie muss im Unternehmen verankert werden.

Wir unterstützen Sie dabei, den notwendigen Change-Prozess zu initiieren und zu begleiten. Wiederkehrende Audits sind ein bewährtes Werkzeug, die Umsetzung im Zeitverlauf zu validieren und bei Bedarf gezielte Feinjustierungen vorzunehmen – gerade angesichts der Geschwindigkeit, mit der sich die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz weiterentwickeln.